Tradicionalmente, las empresas gestionan  de una forma proactiva todo lo referente a la generación de ingresos; hay un responsable comercial que fija unos objetivos anuales a los comerciales de la empresa, se dividen dichos objetivos en trimestrales o mensuales, se establecen planes de acción y se hace un seguimiento para garantizar la consecución de los mismos.

Sin embargo, hay pocas empresas en las que se gestione  de igual forma la parte de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente a los costes, cuando los mismos tienen una importancia fundamental a la hora de conseguir una adecuada rentabilidad. Por lo tanto se tiende a olvidar que el objetivo de las empresas no es la facturación, sino la rentabilidad.

Desde Alia Consultores estamos convencidos de que solo una adecuda gestion integral de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias puede garantizar la rentabilidad de las empresas.

Por ello, hemos desarollado una metodología para la optimización de los costes en las empresas que, junto con las políticas comerciales adecuadas, permita permita a las mismas poder conseguir su principal objetivo: Ser viables y rentables a medio y largo plazo.