Estudiamos tus necesidades de financiación
y gestionamos su obtención defendiendo tus intereses, seas particular o empresa.

Consultoría bancaria Alia Consultores

Una de las cuestiones que más quebraderos de cabeza ocasionan es la que tiene que ver con la relación con las entidades financieras. Desde nuestra experiencia sabemos que una de las causas que lleva al cierre de negocios perfectamente viables es precisamente tener una mala estructura de endeudamiento.

Por ello, desde Alia Consultores, queremos que nuestros clientes se sientan tranquilos y optimicen sus relaciones bancarias tanto la en adecuación de los productos bancarios que mejor se adaptan a sus necesidades, como en los precios de contratación de los mismos. Nosotros gestionaremos todas las relaciones con las entidades financieras en su nombre.

Adicionalmente a los servicios de Consultoría Bancaria, en Alia Consultores le ofrecemos una serie de servicios para garantizar la viabilidad de su negocio. Entre estos servicios destacamos los de Consultoría de Desarrollo de Negocio o la Asesoría Jurídica.

Para ello contamos con un grupo de profesionales con una dilatada experiencia profesional en puestos directivos de empresas nacionales y multinacionales y que ponen a disposición de nuestros clientes todo su conocimiento y experiencia profesional.

  • Asesoramiento de la situación económica y patrimonial y solicitud del riesgo necesario según las necesidades del cliente.
  • Análisis de la mejor opción para la financiación, determinando el porcentaje de autofinanciación y financiación ajena.
  • Revisión de las propuestas de entidades recabadas por el cliente y prospección de mercado para obtener los mejores precios.
  • Negociación directa con la entidad, nos convertimos en interlocutores de referencia para el banco, ahorrando tiempo y preocupaciones.
  • Solicitud y seguimiento de la concesión de riesgos hasta su firma.
  • Optimización de la venta cruzada con la entidad bancaria para evitar comisiones, seguros y contratación de productos no necesarios para el cliente (planes de pensiones, seguros, domiciliaciones, etc.)
  • Gestión de la CIRBE y riesgo bancario
  • Evaluación y análisis de actividades administrativas.
  • Determinar cuáles son los métodos de gestión deficientes y que generan pérdidas.
  • Optimización de los recursos de la empresa.
  • Análisis de eficiencia en el control de cobros y pagos y supervisión de la tesorería.
  • Analizar las funciones administrativas y su relación con las demás dependencias de la empresa, para su mejora.
  • Formación de la persona elegida por la compañía para desempeñar el cargo de Jefa de Administración.
  • Acompañamiento y tutela de la relación del cliente con sus proveedores financieros para crear una estrategia definida a largo plazo, garantizando la viabilidad de la compañía y optimizando su coste de financiación bancaria.
  • Reuniones periódicas cada 30 días con gerencia de la compañía con el objetivo de marcar las pautas estratégicas, y tutela de las personas que dentro de la mercantil puedan llegar a relacionarse con la banca.( a dichas reuniones asistirán 2 miembros del equipo de Alia Consultoría Global).
  • Análisis de la mejor opción para la financiación, discriminando diferentes tipos de riesgo según la estructura de cobros y pagos, determinando el porcentaje de autofinanciación y financiación ajena en el caso de riesgo financiero a largo plazo.
  • Revisión de las propuestas de entidades recabadas por el cliente (en caso de que las hubiera) y prospección de mercado para obtener los mejores precios.
  • Negociación directa con la entidad, nos convertimos en interlocutores de referencia para el banco, ahorrando tiempo, dinero y preocupaciones.
  • Solicitud y seguimiento de la concesión de riesgos hasta su firma.
  • Optimización de la venta cruzada con la entidad bancaria para evitar comisiones, seguros,…y contratación de productos no necesarios para el cliente (planes de pensiones, seguros, domiciliaciones, etc.)
  • Auditoría mensual de los costes financieros de la compañía, y reclamación si fuera necesario de las cantidades indebidamente pagadas.
  • Gestión de la CIRBE y riesgo bancario, conceptos clave para crear una estrategia financiera y de endeudamiento bancario a largo plazo.
  • Desarrollo estratégico de Negocios: Situación societaria, Posicionamiento y Estrategia Competitiva, etc...
  • Elaboración de Business Plan para el desarrollo de nuevos negocios y de nuevas líneas de negocio. Acompañamiento en el desarrollo de los mismos.
  • Análisis y Optimización de la Gestión Comercial, de Marketing y de Clientes.
  • o Optimización de las líneas de negocio y productos actuales y futuros a desarrollar.
  • o Desarrollo de los canales existentes y opciones futuras de comercialización.
  • o Gestión de acuerdos de comercialización de productos a través de terceros.
  • o Análisis del posicionamiento en Internet y Redes sociales.
  • o Análisis y optimización de la página web.
  • o Optimización y desarrollo de la marca.
  • o Optimización de la comunicación con clientes.
  • Análisis y optimización de la situación de Sistemas de Información.
  • o Nivel de desarrollo informático y de integración de sistemas de información.
  • Análisis y optimización de Existencias y de Inventario.
  • Análisis de Proveedores: Analizar y Optimizar el proceso de compra a Proveedores, tipologías de productos, plazos de entrega, condiciones de almacenaje, condiciones de pago, etc...
  • Optimización de costes: Análisis de cada una de las partidas de gastos generales optimizando las mismas.
  • Apoyo y acompañamiento a la Gerencia en el desarrollo del proyecto aportando soluciones prácticas enmarcadas dentro de la estrategia definida.
  • Asesoramiento mercantil y empresarial general: asesoramiento a empresas y grupos nacionales e internacionales sobre cuestiones de cumplimiento normativo, tales como gestión empresarial, contractual, societaria y jurídica en las operaciones de la compañía, incluyendo contratación civil y mercantil de toda clase:
  • o Acuerdos de accionistas-Pactos de Socios.
  • o Gobierno corporativo.
  • o Reestructuración societaria.
  • o Operaciones corporativas / M&A / Fusiones y Adquisiciones.
  • o Acuerdos comerciales y desarrollo de negocio en régimen de franquicia/licencia/distribución.
  • o Consumo y Retail.
  • Energía: Ofrecemos servicios legales en esta área del Derecho y Empresa, atendiendo a las necesidades y volumen de negocio de nuestros clientes y acompañándoles en todas las etapas de sus proyectos de energía.
  • Inmobiliario y Urbanismo: asesoramiento, planificación y ejecución de operaciones o inversiones inmobiliarias/urbanísticas, incluyendo transmisión de proyectos o empresas.
  • Arbitraje: Nuestros profesionales actúan como abogados expertos en arbitraje ante las distintas instituciones y cortes arbitrales de nuestro país.
  • Derecho Deportivo: Se asesora y negocia contratos de todo tipo, dentro del marco deportivo (laborales, imagen, esponsorización, marketing, representación deportiva, colaboración profesional, intermediación, derechos televisivos, etc…), con los clubes, federaciones, empresas deportivas o agencias de representación.
  • Adicionalmente, contamos con acuerdos de colaboración con firmas a nivel nacional que permiten cubrir otras áreas del Derecho en las que nuestros clientes puedan requerir asesoramiento totalmente especializado, en concreto en materia de Derecho Civil, Fiscal y Tributario, Laboral, Penal, Propiedad Industrial e Intelectual, Nuevas Tecnologías, y Administrativo.
  • En ALIA Consultores somos especialistas en operaciones corporativas de todo tipo y tamaño, al contar con un equipo de profesionales especializados en las distintas áreas implicadas de toda operación de Corporate : Jurídica, Comercial, Desarrollo de Negocio, Económica y Financiera.
  • La experiencia acumulada en distintas operaciones, tanto de venta como de compra, en sectores con rangos económicos y variables diversas, han generado un conocimiento y expertise en la materia que nos permite ofrecer una completa, seria y segura propuesta de valor a todos aquellos empresarios e inversores dispuestos a iniciar un proyecto de compra o venta de una empresa.
  • Acompañamos a nuestros clientes en todas las fases que suele comprender el proceso descrito completo, que son las siguientes:
  • o Análisis Estratégico de Alternativas y Due Diligence interna llevada a cabo por nuestro propio equipo.
  • o Elaboración de un Cuaderno de Venta (Teaser) de la Compañía.
  • o Informe de Valoración de la Empresa, empleando el método más adecuado en cada caso.
  • o Búsqueda activa de interesados e Identificación de Candidatos.
  • o Negociación con los potenciales compradores, selección de la mejor candidatura, LOI y acompañamiento en Due Diligence.
  • o Cierre de la operación. Elaboración del Contrato de Compraventa (SPA) y Acuerdos Complementarios.

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Alia Consultoría Global S.L.
Calle Jerónimo Zurita 7, Principal Derecha.
50001 Zaragoza.

Teléfono de Contacto: 876 778 324

aliaconsultores@aliaconsultores.com

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