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PROYECTO DE DISEÑO ORGANIZATIVO
DISEÑO ORGANIZATIVO
En la gestión de las organizaciones existen una serie de principios o actuaciones básicos sobre las cuales poder asentar y desarrollar cualquier tipo de estrategia de negocio. El principal es dotar a la empresa de una Estructura Organizativa que responda a las necesidades tanto actuales como futuras de la misma.
Para ello deberemos de responder a una serie de preguntas:
- ¿Qué?
- ¿Por qué?
- ¿Cómo?
- ¿Quién?
- ¿Dónde?
- ¿Cuando?
- ¿Qué ganamos?
Alia Consultores, consciente de que un buen diseño organizativo es clave para una adecuada gestión de las empresas, y que el mismo redunda en una mejora de la eficacia y la eficiencia de las mismas, ha elaborado una metodología propia para la realización de proyectos que abordan el Desarrollo Organizativo en las empresas en su más amplio espectro.
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PROYECTO DE DISEÑO ORGANIZATIVO
ALCANCE DEL PROYECTO
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1
Análisis, definición e implantación del Organigrama Funcional
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2
Definir e implantar los Planes de Formación y Capacitación
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3
Análisis, definición e implantación de los Procesos y Procedimientos operativos
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4
Definir e implantar los Mecanismos de Coordinación, Seguimiento y Control
PROYECTO DE DISEÑO ORGANIZATIVO
METODOLOGÍA
Organigrama funcional
Los pasos a desarrollar en este ámbito de actuación serían los siguientes: - Análisis organizativo (necesidades actuales y futuras), - Definición estructural, - Definición funcional, - Implantación operativa.
PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Pasos a desarrollar: - Análisis operacional, - Definición Procesos y Procedimientos (intra e interdepartamentales), - Diseño de Diagramas de flujo, - Implantación operativa.
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
Ámbitos de actuación: - Análisis de necesidades formativas, - Diseño de planes de formación, - Implantación y seguimiento de acciones formativas.
COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL
Ámbitos de actuación Definición funcional de Comités y Grupos de Trabajo (miembros, funciones y periodicidad de las reuniones) Definición de Sistemas de Reporting Implantación de los anteriores Seguimiento y control Análisis de las aplicaciones/herramientas necesarias para el desarrollo de las funciones definidas.
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