Partiendo de un exhaustivo análisis de cada negocio en particular, y siempre de la mano de la propiedad, planteamos aspectos a mejorar en cada una de las áreas funcionales de la empresa.

Dichas mejoras se van implantando de forma paulatina y en función de las necesidades, prioridades y posibilidades de cada negocio, teniendo además siempre presente el objetivo de que dichas empresas puedan acceder a financiación para su crecimiento en caso de ser necesaria. Para ello se trabaja de forma coordinada con el Área de Consultoría Bancaria de Alia Consultores.

Implantamos una metodología propia en las empresas. Partiendo del análisis inicial realizado así como de las necesidades expresadas por el cliente, planteamos los distintos presupuestos de la empresa, como herramienta básica de gestión de la misma. A partir de ellos empezamos a plantear acciones concretas y en cada una de las áreas funcionales de la empresa.